Hace unos días, el CEO de la plataforma de videollamadas Zoom hizo noticia al pedir a todos sus trabajadores volver a la oficinas para trabajo presencial. Adicionalmente, hace unos días se filtró un audio de Eric Yuan donde explica que las videollamadas, como la popularizada por su app, no permite que se desarrolle la creatividad e innovación en el equipo.
Aunque la distancia física puede presentar desafíos, existen estrategias y enfoques que pueden ayudar a fomentar un ambiente propicio para la creatividad y la innovación en equipos remotos. Aquí hay algunas sugerencias:
Comunicación abierta y transparente: Establecer canales de comunicación claros y efectivos es fundamental. Utiliza herramientas de mensajería, videoconferencia y correo electrónico para mantener a todos informados y en sintonía con los objetivos y desafíos del equipo. La comunicación abierta promueve el intercambio de ideas y la colaboración, elementos esenciales para la innovación.
Metas claras: Define metas claras y desafiantes para el equipo. Estas metas deben ser inspiradoras y motivadoras, lo que puede estimular la creatividad al tratar de encontrar nuevas formas de alcanzarlas.
Diversidad de perspectivas: Recluta miembros con diferentes antecedentes y experiencias. La diversidad de perspectivas puede conducir a un pensamiento más creativo y a la generación de ideas innovadoras al considerar una variedad de enfoques.
Facilita la colaboración: Aprovecha herramientas en línea para la colaboración en tiempo real, como plataformas de gestión de proyectos y espacios de trabajo virtuales. Estas herramientas permiten a los equipos trabajar juntos en proyectos y compartir ideas de manera eficiente.
Programa sesiones de brainstorming virtual: Organiza sesiones regulares de lluvia de ideas en línea donde los miembros del equipo puedan contribuir con ideas sin restricciones. Utiliza herramientas de pizarra virtual para visualizar y desarrollar conceptos.
Promueve el tiempo libre y la curiosidad: Anima a los miembros del equipo a explorar sus intereses y dedicar tiempo a la investigación y el aprendizaje independiente. La creatividad a menudo surge cuando las personas pueden explorar libremente nuevas ideas y conceptos.
Reconoce y premia la creatividad: Celebra y recompensa las ideas creativas y las soluciones innovadoras, ya sea a través de reconocimientos públicos, incentivos o oportunidades de desarrollo.
Ofrece flexibilidad: La creatividad puede fluir en momentos inesperados, y permitir a los miembros del equipo explorar ideas en horarios no convencionales puede ser beneficioso.
Proporciona recursos y capacitación: Brinda a los miembros del equipo acceso a recursos, herramientas y capacitación que puedan necesitar para desarrollar sus habilidades creativas e innovadoras.
Al combinar estas estrategias y adaptarlas a las necesidades específicas de tu equipo y organización, puedes cultivar un entorno propicio para la creatividad y la innovación, incluso en un entorno de trabajo a distancia.
